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第一千零九章:确定掌门人

王二号和三号就不同了,简直难以下咽。当然了,这只是我以女性消费者的角度做出的评价。”

“但是药王酒的效果确实超乎我的预料,不同于市面上那些过度宣传的保健酒,大周酒业的产品在所有的宣传上都没有任何的夸大,确实是市场上少有的良心产品。做了这么多年的管理层,我唯一的感觉就是,只要做的是良心企业,那么消费者就不会让你吃亏,这也是任何一家公司想要发展成为集团化大公司的基础,而大周酒业在不知不觉中已经打好了这个基础。”

“说的很透彻。难道公司就没有什么不满之处吗?”徐应龙再次问道。

董静恩笑了笑说道:“大周酒业确实不错,但是问题也很多,而且还非常的致命。”

“哦。说来听听!放心我不会白让你说的,现在我就可以正式的通知你,你已经被录用了。接下来的谈话是确定你能担任公司的那一个岗位的关键,今天要招聘的人并不多,一共只有四个岗位,集团的执行总裁、高级副总裁、财务总监、人力资源部经理,你能担任哪一个职位就看你自己的能力了。”徐应龙道。

董静恩点了点头说道:“很荣幸成为大周酒业的一员,既然徐少要我说一说公司的问题,那我就粗略地说一下。我觉得大周酒业最大的问题是没有自己的人才战略和品牌战略。”

“怎么说?”

“徐少知道可口可乐中国公司吗?”董静恩开口问道。

“喝过可乐。但是对这个公司不怎么了解!”徐应龙如实说道。

“可口可乐公司于1927年进入中国,因故撤出后于1979年重返中国。并且成立了可口可乐有限公司。现在可口可乐有限公司已成为华夏最大的饮料合资企业,每年上交国家各项税款达三十亿元人民币。通过在可口可乐饮料公司的切身工作体验。我深刻地认识到,可口可乐公司不仅是一个品牌营造公司,更是一个人才培训和实践基地,是快速消费品行业的典范。”

“它努力为员工创造一切条件,发挥员工的特长,培养员工的技能,挖掘员工的潜能,真正做到人尽其才。正是可口可乐公司培养的这些优秀人才成就了该品牌,因此可以说,是独特有效的人才战略使可口可乐公司创造了骄人业绩,成为了全球第一品牌公司。”

接着董静恩继续说道:“人才是企业最重要的经营资源,是一切财富中最为宝贵的财富。正确地制定和选择人才战略,努力开发挖掘人才,充分发挥各类人才的积极作用,是企业走向兴旺发达的关键。