据了成本的大头。

一般情况下，超市的毛利润还是不低的，远方现在人工成本和其他成本，因为扩张的厉害，成本要高不少。

尽管如此，远方的净利润还有8%以上。

可再过些年，人工成本加上租金成本导致总体成本上浮起码高达5%，零售企业的利润一下子就降低了下来。

那时候，3%左右的净利润好像一点也不奇怪。

赚钱不多，运营又麻烦重重，加上电商冲击，这才是关店潮的来由。

要不然，单单只是电商的问题，还不足以动摇一切。

李东现在要求签长约，在此基础上，上浮一点租金，还是可以的。

总比短约到期后，直接涨个一倍强的多。

而且远方还在自建门店，自建商城，也是为了削减这方面的成本。

再加上远方O2O体系完善，十年后，二十年后，远方超市的统治地位都不见得会被动摇。

日后，唯一高成本的，大概便是人工了。

而这点，李东现在也在考虑摸索。

他重生之前，已经有人提出过无人超市的概念，甚至已经进入实践阶段。

不过那时候李东没太关注，加上正式推出的无人超市，一家都没，这点还要多思量一下才行。

李东要是晚上一年重生，这时候，他大概就不会思量什么了，马昀那家伙已经开始在运行无人超市了。

当然，有了这个概念，接下来怎么去做，那就好办多了。

不过暂时硬件条件还不允许，加上远方也没到因为人工费用而出现盈利大幅下降的情况，这时候的李东倒也不急。

见有人动心，李东忽然笑道：“现在就不谈这些了，今天是谈地产市场的，我倒是有些喧宾夺主了。

不过感兴趣的朋友，我们后期可以谈谈。

而远方的精品超市，明年就会上线，到时候，我们的服务绝对是最顶尖的。

远方有最完善的物流体系，最完善的线上体系。

另外我们现在正准备成立全球采购中心，到了那时候，说满足客户一切需求不是虚话，我们甚至会推出私人定制业务。

从低端，到中端，到高端，实现全覆盖。

做高端市场，我们是抱着亏本的念头来做的，一些高档社区，其实很有必要考虑到客户的一切需求。

你们总不能建了小区，其他的附加服务就不闻不问了。

…