怕过科长，再讲阿今顶怕的那便是教育干事老王。也就是小老王。

如果讲阿今怕科长更多的是怕他手中的权力，不是人本身，那么怕老王可是真正的怕他人本身。阿今才到机关时，曾经跟老王一道搞过一阵子部队政治思想教育。时光不长，大约半年左右。当中有一回——那是阿今来刚到机关的头一个月，军区政治部宣传部要他们一份关于部队培养军地两用人才工作的经验材料。老王把差使交给阿今，叫他先拉个初稿。当时间，阿今对部队的情况还不大熟悉，要搞什么经验材料还是有很大难度的。不过，阿今还是悬梁刺股地把初稿拉了出来。老王看过初稿说不错不错，还拍着阿今肩膀说小伙子不简单什么的。阿今听了自然很高兴，心想一定是还行吧，因为老家伙一般是不会随便肯定一个新兵蛋子的。不想过后没几日，科长专门找到阿今谈话，说了一些如何怎样写材料的常识、要领，完了郑重告诫他，新来机关一定要谦虚谨慎，多请教老同志什么的。听话听音。听科长这么一说，阿今自然明白，准是老王在科长面前讲他坏话了。为此，阿今心里如何惴惴不安、怎样疑虑重重姑且不讲，叫他不理解的是，老王为何不当面批评他？这件事让阿今对老王疑惧万分，觉得这人太阴、太不善良，一点都不体谅他。其实，对一个连羽毛还没长的新同志，有什么话不好说的？

再讲过了一个多月，材料居然在军区的《政工研究》杂志上转发出来，阿今倒想看个透彻，好从中悟出点名堂，便于今后再写类似材料能有个比较。看完全文，阿今只觉得和自个原稿差勿远，逐字逐句校对之后，总算发现有几个副词标点符号什么的不是他自个的，却不知是老王亲自下的功夫，还是编辑作的改动？但作者老王的大名大姓，阿今敢于肯定，那一定是老王同志亲自他自个加上去的。

嘿，老王一定以为材料不会转发呢，所以胆敢如此“损人利己”！

就是这样的一个人，阿今觉得自个没理由不怕他。

老王今年37岁（比科长小两岁），1970年入伍（也晚当两年兵），历任警卫连班长、排长、副指导员、正连职干事、副营职干事。现在是正营职教育干事。他这人顶令人佩服的是拉关系无坚不摧。他在警卫连期间，凭着一点工作关系，与部队诸多领导熟悉后，从此便令人刮目相看，先是上政治学院读书，文凭到手，待遇追上，不但又调职、晋级，还利索调进了机关，在宣传科当领导人选培养。调入政治部没半年，部里不管哪位领导（一个主任、两位副主任）的家门，老王都踏